Anwendungsfall
Lieferantenbewertung
IBM MAXIMO
KUNDENBEDARF
Der Kunde benötigte ein System zur Bewertung von Lieferanten und Subunternehmern, die in der Durchführung von hochkomplexen Projekten beteiligt sind.
ANGEBOTENE LÖSUNG
Die Lösung wurde mithilfe von IBM Maximo implementiert, das Folgendes ermöglicht:
- Registrierung von Projektmanagern und Lieferanten/Subunternehmern im System.
- Kategorisierung von Lieferanten/Subunternehmern basierend auf unternehmenseigenen Kriterien.
- Periodische Umfragen, die von der Supply Chain-Abteilung generiert werden.
- Gewichtete Bewertung basierend auf vordefinierten Kategorien und einem Punktesystem (1–5 Punkte).
- Umfragebenachrichtigungen per E-Mail an Projektmanager zur Bewertung der Lieferanten.
- Feedback-Mechanismus, bei dem Lieferanten die Ergebnisse der Umfragen einsehen und kommentieren können.
GESCHÄFTSNUTZEN
- Umfassende Leistungsübersicht der Lieferanten/Subunternehmer basierend auf KPIs.
- Verfolgung der Qualitätsperformance über Zeit (stabil, steigend oder sinkend).
- Bessere Entscheidungsfindung basierend auf der Sorgfalt, technischen Qualifikationen und Zuverlässigkeit der Lieferanten.
- Detaillierte Leistungsinformationen pro Projektmanager oder im Laufe der Zeit zur kontinuierlichen Optimierung.